설계관리의 개념은 두 가지의 의미를 가지고 있습니다.
하나는 프로젝트 전(全)단계에 걸쳐 사업의 구체화, 실체화를 구축해가는 과정을 의미하는 광의의 설계 관리가 있을 수 있고,
다른 하나는 엔지니어링과업의 성과품을 대상으로 하는 협의의 설계관리개념을 들 수 있습니다.
전자의 경우에 포함되는 설계관리과업으로서 가치공학(Value Engineering)에 의한 설계검토를 들 수 있습니다.
후자인 협의의 설계관리개념은 과업수행을 위한 설계팀의 구성 및 역할분담을 관리하며, 보다 구체적으로는 설계내용의 구성과 설계자료의 적용을 위한 피드백(Feedback)요소들을 제시하고 검토하는 과정으로 정의되어질 수 있습니다.
피드백(Feedback)요소 중에는 현장조건과 시공과정의 반영이 큰 부분을 차지하며 이는 시공성검토 (Constructabiliy Review)에 주안점을 둔 설계검토입니다.
가치공학(Value Engineering)에 의한 설계검토의 주요 과업수행방법은
– 시설범위 및 규격의 적정성에 관한 검토라고 할 수 있습니다.
시공성검토(Constructabiliy Review)에 의한 설계검토의 주요 과업수행방법은
– 시설의 건설과정에 대한 검토가 됩니다.