사업일정관리 (Scheduling & Control)

건설사업의 진행단계를 기본계획단계, 설계단계, 건설단계, 준공단계로 구분한다면, 건설공사의 일정계획은 기본계획단계에서부터 건설공사 착수단계까지의 기간동안에 3∼4회에 걸쳐 건설일정계획을 수립하게 되며, 매회 전회대비 더 상세한 일정계획을 수립하게 됩니다.
즉, 기획단계의 개략 일정계획을 설계단계를 거쳐 공사 착수단계에 이를 때까지 점차 구체화, 상세화시켜 간다는 개념입니다.
또한 이렇게 작성된 일정계획은 작성단계에 따라 상세정도에서 차이가 있게 마련이므로 일정계획을 관리하는 건설사업관리자의 계층(Hierarchy)별로 정보제공 수준(Level) 즉, 보고서의 상세정도를 달리할 수 있는 이점도 있습니다.
즉, 상위 건설관리자에게는 요약된 공종분류에 기준한 일정계획 및 실적 정보를 제공하고 실무 건설관리자에게는 보다 상세한 공종분류의 계획대비 실적보고서를 제공합니다.

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