관리기준 일정계획표를 기준하여 각 작업항목(Activity)을 세부작업 또는 과업(Task)들로 분류, 작성하게 되며 실시공을 위한 작업과정과 작업기간을 나타내게 됩니다.
이 일정표의 작성범위 및 시기는 건설사업관리 계획에 따라 공사착수 초기에 일괄 작성할 수도 있고, 해당 시설 또는 공종별로 그 공종이 시작되는 시점에 작성, 사용되기도 합니다. 후자의 경우를 택하는 것이 합리적이며, 그 이유는 상세한 분류의 시공과정이 갖는 특성 즉, 작업조건의 변화, 작업방법 변경 요인, 타 공종의 작업과 관련한 간섭관계 등 이른바 상세공정에 영향을 주는 변경요인들을 공사초기에 모두 예측한다는 것은 대단히 어렵기 때문입니다.
이와 같은 문제 역시, 공정관리 소프트웨어의 발전으로 건설관리공정표를 주공정표(Master Project)로 하고 상세공정표를 하위공정표(Sup Project)로 연계관리할 수 있는 프로그램이 개발, 사용되어지고있어 실무적인 어려움은 없습니다.
이 상세 일정계획표는 시공단계에서 관리기준 일정표에 정의된 각 작업(Activity)들의 진도율을 산정할 수 있도록 구성하는 것이 공정관리업무담당자가 유의해야 할 사항입니다.