사업관리 정보화시스템 (Integrated Project Control System)
건설관리의 정보화는 신속하고 정량적인 공사관리(Project Control)를 위해서는 필수적입니다. 현장기술자의 직관에 의존한 공사현황파악과 분석, 그리고 벽에 부착한 공정계획표에 의한 계획 및 기록 관리 등, 현재 우리가 하고있는 공사현황관리방법은 신속하고 정량적인 공사관리를 …
가치공학 (Value Engineering)
V.E(Value Engineering)의 정의는 건설사업이 목적하는 최종 성과품이나 서비스의 기능을 분류하고 가치를 설정하여 성능 및 요구되는 기능(유지관리성, 안전성, 심미성 등)을 최소비용으로 향상·유지시키기 위한 체계적인 활동기법이라고 할 수 있습니다. V.E(Value Engineering)의 기본개념인 …
시공성 검토 (Constructability Review)
“Construction Industry Institute(CII in U.S)”의 정의를 인용하면, Constructability란 건설사업의 목적을 달성하기 위하여 기본계획, 설계, 입찰 및 계약, 그리고 시공단계를 통하여 사업관리자의 시공지식과 경험을 가장 적합하게 인용하는 것”「Constructability is the optimum …
설계관리계획
설계관리의 개념은 두 가지의 의미를 가지고 있습니다. 하나는 프로젝트 전(全)단계에 걸쳐 사업의 구체화, 실체화를 구축해가는 과정을 의미하는 광의의 설계 관리가 있을 수 있고, 다른 하나는 엔지니어링과업의 성과품을 대상으로 하는 협의의 …
총괄사업일정표 (Master Schedule)
건설사업의 전체 일정계획이라고 할 수 있습니다. 건설사업의 기본계획 수립단계에서 작성하게 되며 대분류에 해당하는 공종으로 구성됩니다. 주요 공종분류를 살펴보면 기본계획 수립, 설계, 입찰, 기초공, 골조, 외벽, 기계설비, 전기시설 등 상위레벨의 건설사업관리 …
상세일정계획표 (Working Schedule)
관리기준 일정계획표를 기준하여 각 작업항목(Activity)을 세부작업 또는 과업(Task)들로 분류, 작성하게 되며 실시공을 위한 작업과정과 작업기간을 나타내게 됩니다. 이 일정표의 작성범위 및 시기는 건설사업관리 계획에 따라 공사착수 초기에 일괄 작성할 수도 …
분야별 요약일정표 (Summary Schedule)
건설사업의 총괄사업일정표를 결정한 후 관리기준일정표를 작성하기 전(前)단계에 작성하게되는 일정표입니다. 설계, 구매, 시공 및 시운전 등의 분야 별로 계약단위별 또는 주요공종단위로 요약, 작성합니다. 사업관리 분야별로 용역 또는 공사내용의 분석 및 파악, …
관리기준 일정계획표 (Project Control Schedule)
건설사업관리자가 설계단계에 작성, 건설기간동안 공정 및 기간관리를 목적으로 유지관리(Updating)하게 되는 일정계획표입니다. 이 일정계획표의 특징은 앞 단계에서 작성된 총괄사업일정표나 분야별 요약일정표를 만족하는 범위 내에서 기술적인 공사관리지식을 활용, 작성된 공사예정공정표라고 할 수 …
사업비 산정 (Cost Estimation)
건설사업은 최적으로 설정된 사업내역과 산출된 비용으로 관리되고 종료되는 것이 바람직합니다. 그러나 대부분의 건설사업은 긴 건설기간을 가지며 이 기간동안 사업계획의 변경 또는 물가의 변동 등 직ㆍ간접적인 요인에 의해 사업비의 변동이 초래됩니다. …
사업일정관리 (Scheduling & Control)
건설사업의 진행단계를 기본계획단계, 설계단계, 건설단계, 준공단계로 구분한다면, 건설공사의 일정계획은 기본계획단계에서부터 건설공사 착수단계까지의 기간동안에 3∼4회에 걸쳐 건설일정계획을 수립하게 되며, 매회 전회대비 더 상세한 일정계획을 수립하게 됩니다. 즉, 기획단계의 개략 일정계획을 설계단계를 …