주요 공종의 시공방법 계획

시공수량이 많은 공종이나 긴 기간이 소요되는 공종들 또는 많은 타 공종과 연계되는 공종들은 주요 공종

(Major)이라는 개념으로 별도 관리할 필요가 있습니다.

공사비나 타 공종과의 간섭관계에 대한 영향이 크므로 공정계획이라든지 공사비용(예산)의 변동(Variance)을 관리하기

위함입니다.

☞ 주요 공종의 시공방법 선정

시공방법이란 건설목적물을 설계도서 즉, 도면과 시방서에 명시된 소정의 품질로 건설키 위한 작업과정을 의미합니다.

시공방법은 다수의 대안(Alternative)이 있을 수 있고, 각각의 대안들은 소요자원과 작업기간, 그리고 소요비용을 달리할 수

있습니다.

다수의 대안 중 적합한 시공방법을 선정키 위한 조건은 다음과 같습니다.

첫째, 공사기간을 만족하는 공법이어야 합니다.

주요 공종(Major Item)은 대부분 주공정(Critical Path)이 될 가능성이 크고 이의 작업기간은 전체공사에

영향을 주게됩니다. 따라서 주요 공종의 작업기간은 전체공사기간과 연계하여 검토해야 합니다.

둘째, 시공기술이 검증된 공법이어야 합니다.

현재 개발되어 사용되어지고있는 공사방법이라 하더라도 해당 지역에서 조달 가능한 기술, 기능인력의

수준이 신뢰할 수준에 있는지를 검토해야 합니다.

셋째, 소요 기자재의 가용성(Availability)이 양호해야 합니다.

범용성이 큰 건설기계와 취득이 용이한 기자재는 시공 중 변경되는 공사내용에 대해 빠른 대응이 가능합니다.

설계변경으로 인한 추가소요 기자재의 조달기간이 공정계획에 미치는 영향을 최소화 할 수 있는 공법의 선정이 필요합니다.

넷째, 작업과정이 주기(Cycle)를 갖는 시공방법이 필요합니다.

건설공사는 1회성의 생산이라는 특수성이 있습니다.

건설공사의 품질관리는 반복시공을 통한 작업의 숙련이 품질제고의 한 방법입니다.

시공계획을 모듈화(Modularization)시킴으로써 반복시공을 가능케 할 수 있습니다.

☞ 투입자원의 수량 및 조달계획

공법과 투입자원의 규격이 시공의 품질을 결정하는 요소라면 투입자원의 수량과 조달계획은 시공기간을 관리하는

요소가 됩니다.

자원의 투입량과 원활한 조달(Procurement)을 위해서는 다음을 관리합니다.

필요한 자원투입에 대하여 적기(On Time)에 적량을 공급받을 수 있도록 조달절차를 계획하는 것도

시공방법계획의 한 부분입니다.