공사수주에서 준공까지 건설기업의 핵심과제인 공사비는 어떻게 관리해야 할까요 ?
– 건설업은 공사가 끝나봐야 적자인지 흑자인지 알 수 있는 업종인가요?
– 착공 초기에는 여유가 있는 것 같았는데, 별다른 사고도 없이 왜 실투입금액이 도급금액을 넘어설까요?
기성취하시기와 자금소요가 큰 폭으로 차이가 나 현금흐름이 언제나 차질을 빚고 있습니까?
– 도대체 건설기업의 공사비관리는 어떤 기준으로 관리되어야 현황과 예측이 가능할까요?
회사내에 프로젝트별 공사비관리체계(Cost Control System)를 구축하여야 합니다.
프로젝트 유형별 실행예산 산출기준과 집행기준 그리고 변경기준이 준비되면 매일의 작업일보에 따라 일일결산이 가능해 집니다.
