건설관리실무

사업일정관리 (Scheduling & Control)

건설사업의 진행단계를 기본계획단계, 설계단계, 건설단계, 준공단계로 구분한다면, 건설공사의 일정계획은 기본계획단계에서부터 건설공사 착수단계까지의 기간동안에 3∼4회에 걸쳐 건설일정계획을 수립하게 되며, 매회 전회대비 더 상세한 일정계획을 수립하게 됩니다. 즉, 기획단계의 개략 일정계획을 설계단계를 …

건설관리실무

사업비 계정 (COA: Code Of Account)

사업비계정은 일반적으로 사업비관리계정으로 호칭됩니다. 건설사업의 사업비산정, 예산편성 및 배정, 실적집계, 사업비부문의 경험자료축적 등의 업무에 대해 체 계적인 수행과 관리(Management)기능을 제공하는 구조적인 분류체계가 마련되어야 합니다. 사업비분류체계(CBS : Cost Breakdown Structure)와 이를 …

건설관리실무

사업비 관리 (Cost Management)

사업비 관리 (Cost Management) 건설사업을 수행함에 있어 추구하고 관리해야 할 핵심적인 목표들로서는 적합한 사업범위(Scope), 사업 기간(Time), 사업비용(Cost), 그리고 사업전반의 품질(Quality) 등을 들 수 있습니다. 이러한 각 목표들은 독립적으로 관리되는 것은 …

건설관리실무

분류기준 (Work Package)

■ 구간 또는 위치별 분류의 기준 ▶ 공사수량을 기준한 단위계약별 기준 – 조달계획, 공사방법, 작업동선 및 운반거리 등을 기준 ▶ 시설규격의 변화구간 기준 – 단면변화, 소요자재의 변화, 소요 가설재의 변화 …

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작업분류체계 (WBS: Work Breakdown Structure)

작업분류체계(WBS : Work Breakdown Structure)란 PERT/CPM 이론을 기반으로 하고 있습니다. “건설공사의 범위를 체계적으로 조직하고 정의하기 위하여 각 구성요소들을 업무중심의 과업단 위 또는 공사개요 등으로 분류, 표시한 가계계보(Family-Tree)”라고 정의되며 계층적 구조 …