건설공사 현황관리
시공계획, 시공검측, 공정관리, 기성관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리, 민원관리, 설계변경 … 현장직원들은 너무 많은 일들을 하고 있는데도 본사로 보고되는 데이터는 빈약하여 현황파악이 되지 않습니다. – 본사 직원이 최소한 주1회는 현장에 가봐야 …
건설공사 손익관리 (Cost Control)
공사수주에서 준공까지 건설기업의 핵심과제인 공사비는 어떻게 관리해야 할까요 ? – 건설업은 공사가 끝나봐야 적자인지 흑자인지 알 수 있는 업종인가요? – 착공 초기에는 여유가 있는 것 같았는데, 별다른 사고도 없이 왜 …
건설기업의 경영정보시스템
많은 건설기업들이 거액의 비용을 들여 회사업무를 전산화하였는데 왜 핵심적인 공사관리업무는 수작업으로 남아야 합니까? – 건설회사의 현장업무는 전산화가 불가능한 업무인가요? – ERP는 재무회계나 총무업무에만 적용되는 것일까요? – PMIS는 도대체 어떤 기능을 가져야 …
건설기업의 업무혁신 (Process Innovation)
BPR을 통한 회사의 업태와 업무개선도 하였고, 구조조정을 통한 기구조직의 개선 및 인력감축도 하였지만 여전히 조직간 업무가 중복되고 있지는 않습니까? – 꼭 필요한 일인데도 상사의 지시가 있기 전에는 모두들 손을 대지않는 …